A Análise
Vital foi desenvolvida pelo Professor Horácio Oliveira Soares Neto
da MESTRE - Educação e Informática Ltda, tendo
como objetivo a especificação de sistemas de informação de qualidade.
Sua primeira versão foi publicada no livro "Análise Vital de
Sistemas" - Edição Nova Lapa -
Datamec - 1992.
Partindo
do princípio de que a informação só
tem qualidade na medida em que produz qualidade para o negócio,
a Análise Vital preconiza que, antes de
se conceber o sistema, deve-se conhecer o alvo da informação:
as ações do negócio. De fato, só existirá
qualidade na informação "médica"
se gerar qualidade para a ação "tratar do
paciente", na informação "ecológica"
se contribuir efetivamente para "promover o desenvolvimento
sustentável", na informação "policial"
se aumentar a capacidade dos agentes responsáveis pela segurança
pública para "prevenir e investigar crimes e delitos",
etc.
Este
enfoque resultou numa proposta metodológica baseada em dois
modelos concatenados: o do negócio e o da informação;
o segundo sempre dependendo da definição correta e
inspirada do primeiro.
Não
obstante o sucesso da Análise Vital no desenvolvimento
de sistemas de informação de qualidade, seu foco foi
ampliado para além das variáveis informação
e tecnologia.
De
fato, para implementar mudanças significativas em negócios
deve-se atuar de forma coordenada sobre todas as variáveis
que condicionam os processos empresariais, a saber: informação,
tecnologia, organização do trabalho, pessoas, materiais
e infra-estrutura.
A
ampliação da Análise Vital
para além das fronteiras da Tecnologia da Informação
deveu-se em parte à demanda das próprias empresas
por mudanças radicais em seus processos, acompanhando a onda
mundial das reengenharia e realinhamentos. E a versão ampliada
Análise Vital, a Análise Vital de
Negócio (AVN), respondeu com sucesso a esta aspiração.
Deve-se
notar que o novo ciclo da Análise Vital
obriga o investigador a repensar completamente o processo de trabalho,
ao invés de simplesmente automatizar sistemáticas
de trabalho antiquadas e inadequadas.
