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Cases Com o objetivo principal de valorizar o servidor municipal da cidade de Curitiba, o prefeito Jaime Lerner determinou a reestruturação dos processos de gestão de recursos humanos do Município. A IBM, encarregada do projeto, adotou a Análise Vital contratando o Prof Horácio Soares para assistir metodologicamente o projeto e atuar como facilitador das sessões de modelagem. Sob a gerência do Dr. Mario Kleiner e com a participação de subsecretários e servidores dos primeiros escalões do município, foram construídos, em cerca de 3 meses, os modelos de negócio e do sistema de informação. Concluídos e validados os modelos, a IBM alocou os recursos tecnológicos para a construção do novo sistema. Uma particularidade interessante deste "case", foi considerar como "negócio" não uma empresa ou parte de uma empresa, mas a função "Gerir Recursos Humanos" do conjunto de empresas e órgãos da administração direta e indireta do município. <foto
dos participantes - F 01> |
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